Bien manager en développant son leadership avec le Process Communication Model ®
Dernière mise à jour : 05/02/2026
Objectifs de la formation
- Identifier son fonctionnement, mieux comprendre ses motivations et repérer les stress et les résistances personnelles avec l'outil Process Communication Model®.
- Accroître son impact et son leadership en mobilisant ses 18 points forts, ses ressources innées et acquises et prendre sa place de femme de Santé.
- Identifier l'impact de la communication dans les relations et mettre en application la communication adaptative.
- Identifier son propre style de leadership et construire une santé relationnelle avec ses collaborateurs.
Public visé
Managers non médicaux (Cadres en responsabilité, exerçant dans les secteurs :
- Soignants
- Médico-techniques
- Administratifs
- Logistiques
- Techniques
et Managers médicaux (Chefs de service, chefs de pôle, médecins impliqués dans un/des projets institutionnels) en poste ou amenés à prendre une fonction d'encadrant.
Prérequis
Programme
Matin (3H30)
- Découvrir la Structure de Personnalité PCM® et comment elle influence nos comportements.
- Identifier les 6 types de perceptions, leurs façons d'appréhender le monde et les situations avec le Process Communication Model®, et reconnaître les 6 facettes de personnalité ainsi que les comportements associés, aspects positifs et comportements sous stress.
- Prendre conscience de son potentiel grâce à l'identification des 18 points forts.
- Reconnaître ses ressources, ses forces innées et celles acquises.
- Identifier des biais genrés professionnels à l'égard des femmes.
Après-midi (3H30)
- Remise des inventaires de personnalités.
- Savoir identifier ses besoins psychologiques.
- Etablir son plan d'action pour rester en motivation et limiter le stress.
- Optimiser les relations et sa communication.
Moyens et supports pédagogiques
- Apports théoriques,
- Apprentissage collaboratif,
- Exercices et jeux de rôle,
- Cas pratiques apportés par les participants,
- Entraînements sur des situations type présentées en vidéo,
- Remise de l'Inventaire de Personnalité.
Modalités d'évaluation et de suivi
En amont de la formation : réalisation du questionnaire "inventaire de personnalité" - Process Communication Model®
En début de formation :
. Test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session)
. Tour de table (identification des attentes des stagiaires)
A l'issue de la formation :
. Évaluation des acquis des stagiaires
. Évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction)
. Remise d'un certificat de réalisation
Informations sur l'accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap.
Besoin d'information complémentaire, ou d'assistance ? Vous pouvez contacter notre référent handicap :
formation@hkind.co - 07 81 19 37 00
Les inscriptions sont possibles jusqu'à 2 jours ouvrés avant le début de la formation.
Avoir à disposition un ordinateur avec une bonne connexion internet pour les séances en distanciel.
Tarification
INTRA : sur devis.