Animer un réseau

• Maitriser les techniques d'animation simple pour maximiser les interactions et les collaborations entre les membres du réseau.
• Choisir et structurer vos canaux de communication pour faire circuler l'information sans noyer les membres du réseau.
• Utiliser des outils d'animation adaptés, créer des espaces de dialogue et d'échange, et faciliter la résolution collective de problèmes.
• Développer des stratégies pour fidéliser les membres, répondre à leurs attentes et besoins, et proposer des actions qui créent de la valeur pour eux.
• Maîtriser les outils numériques pour entretenir et animer le réseau de manière fluide et interactive.
• Apprendre à incarner une vision commune et à fédérer autour de projets communs.

• Personnel soignant et non soignant
• Personnes travaillant en structures de soins et/ou de ville
• Personne travaillant à la coordination d'un projet de santé ou l'animation d‘un collectif

JOUR 1 

1 . Introduction à l'animation d'un réseau

• Définition d'un réseau : réseau interne (équipe, employés) ou externe (partenaires, clients, communauté).
• Rôles et responsabilités d'un animateur de réseau (facilitateur, fédérateur, communicant)
• Partage de quelques exemples de réseaux bien animés dans divers secteurs.

2 . Comprendre les objectifs d'un réseau

• Pourquoi animer un réseau ?
• Les différents types de réseaux : formels/informels, internes/externes, réels/virtuels
• Comprendre les besoins du réseau (besoins individuels vs collectifs)

3 . Techniques et outils pour animer un réseau 

• Les différents modes d'animation :
       . Rencontres physiques 
       . Plateformes digitales 
• Choisir les bons outils :
       . Outils de communication (newsletters, forums, sondages)
       . Outils collaboratifs (partage de documents, co-création)
• Choisir le bon rythme : formalisation d'une programmation et d'un calendrier d'animation

JOUR 2 

1 . Fédérer les membres et créer une dynamique de groupe

• Le cycle de développement d'un collectif et ses piliers 
• L'accueil des membres
• L'engagement des membres
• Créer un sentiment d'appartenance 

 2 . Dynamiser un réseau et encourager la participation 

• La gestion des personnalités et des relations

• Les techniques d'animation participative, plus spécifiquement atelier d'idéation et de co-développement
• Garder la cohésion d'un collectif qui grandit 

3 . Suivi et évaluation de l'animation d'un réseau

• Indicateurs de performance : Comment mesurer l'efficacité de l'animation d'un réseau.
• Recueillir des feedbacks 
• Adapter et améliorer l'animation en fonction des retours, des évolutions du réseau ou du contexte externe

 4 . Conclusion et bonnes pratiques

• Récapitulatif des points clés 
• Partager des ressources
• Questions/Réponses

2 SESSIONS DE TRAVAIL A DISTANCE  d'1h30:  

• Retour d'expérience des participants
• Évaluation de l'accueil des membres  
• Évaluation des outils utilisés et impact sur l'engagement des membres  
• Échanges de bonnes pratiques entre animateurs de communauté  

OU atelier de co développement : venez avec une problématique réél et actuel et on y répondra.

Le module adopte une approche pédagogique diversifiée et interactive. La pédagogie utilisée est basée sur une alternance, sur chacun des points abordés, entre :

• la présentation des concepts,
• des exercices pratiques,
• des ateliers,
• des jeux de rôles,
• des cas pratiques apportés par les participants
• des entraînements sur des situations type
• des plans d'actions opérationnels.
• Remise d'un livret stagiaire

Accessible aux personnes en situation de handicap.
Besoin d'information complémentaire, ou d'assistance ? Vous pouvez contacter notre référent handicap :
formation@hkind.co - 07 81 19 37 00

Les inscriptions sont possibles jusqu'à 2 jours ouvrés avant le début de la formation.
Avoir à disposition un ordinateur avec une bonne connexion internet pour les séances en distanciel.

INTER > 990 € ht/participant (1188 € ttc)
INTRA > sur devis